6月5日下午，学校召开绩效考核工作会议。学校党委书记刘春华、校长刘宗明及领导班子成员、中层干部、直属科研平台负责人等参加会议。会议由党委副书记、校长刘宗明主持。

会议邀请省教育厅高等教育处处长曾宪文作《大变革时代的大学与高质量发展》的专题辅导报告，解读新时代教育强国建设背景下我省高等教育发展面临的新形势新任务新机遇，介绍省属本科高校高质量发展绩效考核政策和相关改革情况，结合学校近几年改革发展实际提出了有针对性的意见建议。

会上，组织部、考核工作办公室对高质量发展绩效考核工作情况作了分析，人力资源处、教务处、发展规划与学科建设处、科技处、社科处、研究生院等部门负责人对照2025年目标任务落实情况作了交流发言。

刘春华在讲话中指出，高质量发展绩效考核工作是检验学校办学治校成效的关键标尺，更是推动学校高质量发展的重要引擎。全校上下要深化对绩效考核工作的思想认识，切实增强做好工作的责任感使命感，进一步统一思想、增强信心，明确重点、压实责任，着力促进2025年度目标任务落实，聚力推动学校高质量发展。一要提高思想认识，深刻理解考核工作重要意义。考核是“指挥棒”，也是印象、形象，更是推动高质量发展的重要手段。二要认真分析形势，坚定高质量发展的信心决心。要深刻研判学校面临的形势与机遇，既要深入剖析短板不足，也要看到学校的自身优势、发展潜力，坚定信心、保持定力，一步一个脚印夯实学校核心竞争力。三要锚定重点任务，全力推进考核工作提质增效。要在牢牢守住底线红线的基础上，在党的建设、人才培养、人才引育、科学研究和社会服务、国际化办学、内部治理等方面找准关键环节，实现重点突破。四要压实工作责任，高效推动各项任务落地落实。考核是各部门、各单位共同参与的系统工程，需要全校上下协同发力，要健全责任体系，锤炼过硬作风，持续弘扬济大精神，激发争先进位强大动能。

刘宗明在总结会议时强调，做好2025年的考核工作需要全校上下的共同努力，要树立愈是困难愈向前的斗争精神，直面问题、坚定信心，鼓足干劲、加压奋进，用实际行动和实际成效，为加快高水平大学建设作出新的更大贡献。同时就落实会议精神、推进年度任务落实提出三点要求：一要强化问题导向，认真总结经验教训，找准差距和不足，认真研究对策，进一步找准工作目标和努力方向。二要强化有解思维，深入推进改革创新，特别是面对困难和问题，要有敢于改变的勇气、勇于改变的魄力、善于改变的智慧，在实干实践、善作善成中解决问题、推动发展。三要强化督导服务，扎实推动任务落实，职能部门既要扛牢责任，善于分解任务、传导压力，又要强化服务意识，主动加强与学院的沟通交流，靠上去抓好服务，及时帮助学院解决问题、促进落实。有关职能部门要强化定期调度督导，协同推动各项目标任务落实。

撰稿：王亚琦     摄影/编辑：刘孟頔      编审：张伟